寄付白書2021に期待すること
「寄付白書2021」キックオフセミナーに参加しました。
私の手元にある寄付白書は2015と2017の2冊。2010年から「日本の寄付全体を示す包括的な年次レポート」として、2013年までには毎年、その後は隔年で発行。2019、2020年の発行はなく、4年ぶりに発行されることとなったそうです。
私が「ファンドレイジング」という言葉に出会ったのがちょうど2017年のことなので、2021年の寄付白書は自分の４年間を振り返ることにもなりそうです。その間に准認定と認定の資格をとり、ファンドレイジング・スクールに通い・・・（ファンドレイジングと）濃密な４年間だなぁ（遠い目）。
zoomで開催されたキックオフセミナーでは、執筆を担当する寄付白書研究会の方が3名登壇し、寄付動向で注目していることや寄付白書に盛り込みたい内容などのお話がありました。
そこで出た話題と私の所感（仮説）。
- 継続的に寄付白書を発行することの意義！→統計データは寄付市場を把握するための基礎的情報として必要不可欠！
- コンビニなどの店頭募金（少額募金）→キャッシュレス決済の浸透でお釣りを募金箱に、という人は減ってきているのでは？代わりにポイント募金は増えている？
- コロナ禍と日本の寄付市場→クラウドファンディングが浸透したのでは？寄付を集める手段としての動画の活用が増えたのでは？
- 著名人の寄付のニュースが与えるインパクト→以前よりは著名人の寄付が「偽善行動」とネガティブに報道されることは少なくなったのでは？著名人の寄付は「特定の問題解決に取り組んでいる団体がある」というところに日が当たる効果があるのでは？
- ふるさと納税が他の寄付動向へ与える影響→「返礼品なし」のふるさと納税がもう少し広まれば他の寄付に影響があるように思うが・・・？
登壇者からの話に続き、ブレイクアウトセッションで「寄付白書に盛り込んでほしいこと」について3人の方とお話しました。
私は「地域による寄付者特性が知りたい」とお話したのですが、全体の場で登壇者から「そういう統計はあったのでは・・・」とのこと。終わってから「寄付白書2017」を読み返したら、巻末付録にありました。気がつかずすみません！
他の参加者からは、こんなご意見がありました。
- ガバメントクラウドファンディングの動向を知りたい
- 寄付しなくなった理由が明らかになると嬉しい（ライトユーザーの動向）
- "広義"の寄付的行動が統計データとして表れると嬉しい
自分を含めて様々な人の「知りたい」という情報、「仮説（こういうことなんじゃないの？）」への科学的検証の結果、そしてこれまで行われてきた統計の最新データ、この３つを「寄付白書2021」で期待したいと思います！
「寄付白書2021」の出版に向けてのクラウドファンディングを実施中とのことです。応援！
やりたいこと、いっぱいー人生デザイン
「スタンフォード式 人生デザイン講座」を読んでいますシリーズの6回目。
シリーズ１〜５回
これまで。
ここへきて急に覚醒
コロナ禍は自分のメンタルに少なからず影響していたのでしょうか、特にここ数ヶ月、ブログも進まず状態でした。ここにきて急に覚醒（？）しました！
・高３長女の同級生が将来について悩んでいる話を聞いたから？（高校生は可能性の宝箱じゃん！と思ったから？）
・FRJ2020に参加して刺激を受けたから？
・隠岐島に行って刺激を受けたから？
おそらく全ての組み合わせなのでしょう。
10月に入り、キーワードとなる言葉が次々と浮かび、そのことについて調べまくる・・・ということをやっております。
今回は本のワークには沿わず、熱い気持ちのまま書き殴ります。
「場」つくりとしての「本屋」
ブックカフェとか、イベント併設とか、本を売るだけではなく「コミュニティの場」としての本屋さんを開きたい。
岐阜県恵那市で古民家を改装した、こんな素敵な本屋さんを見つけました。
古民家×本×宿！
東京にBook and Bed Tokyoができた時の興奮を思い出しました。
ローカルメディア
観光だけでない、地元のちょっとした「イイコト」を拾うようなローカルメディアを作りたい。
実家のある岐阜県瑞浪市では見つけられなかったのですが（だったら私がやるか・・・やりたい・・・）、岐阜県恵那市のローカルメディアが読み惹かれます。
主に岐阜市・各務原市・関市の情報を提供している「さかだちブックス」も気になる。
東京に「岐阜ホール」というカフェ×アンテナショップ×イベントスペースも展開しているそうです。
高校生向けのソーシャルアクションな教育
自分が高校生の時は、「大学で都会に出る」＝「戻らない・戻れない」という意識がとても強かったように思います。社会起業、という発想もなく。高校段階で地元についてもっと目を向ける機会があれば良かったなぁ。
高校生のチャレンジに、ファシリテーターやコーディネーターとして関わりたい。NPO法人カタリバの事業にあるのですね。
カタリバさんが取り組まれている事業は、今さらながら自分の興味分野と重複するものが多いんだな、と。
ドナー・リレーションズ
そしてどんなことをするにしても、そのことを応援・支援してくださる人々との関係性を大事にしたい。事業そのものだけでなく、事業を支える人々とのリレーションズの分野の重要性を啓発していきたい。
わー、やりたいこと、いっぱい出てきた！
報告書もメジャメントも大学の個性〜東京大学株主総会に参加して
え、東京大学で株主総会なんてあるの、と思われた方がいるのではないでしょうか。私も知りませんでした。
IR（Integrated Report）×IR（Institutional Research）×IR（Investor Relations）
東京大学はこのたび初めて長期の「大学債」を発行しました。 今後、東京大学は、「大学債」を対話のツールとして、社会や市場のみなさまから評価いただくことになります。そこで今回の株主総会では、「大学の無形の価値を未来社会の中でどう位置づけていくか」をテーマに、「社会的価値」「経済的価値」二つの観点でゲストとともに考えます。当日は、視聴者のみなさまの質問をリアルタイムで受け付け、その場でお答えします。今年度発行の統合報告書および2019年度事業年度の財務報告も合わせて行います。
株主総会では五神総長のご挨拶に続き、統合報告書について説明がありました。この「統合報告書」という言葉も初めて目にしたのですが、会計情報だけでは把握できない「大学の見えない価値」を表すために非会計情報も含めたのが統合報告書、とのこと。参加者にはPDFでデータが提供されました。
パネルディスカッションのテーマに惹かれて参加。質疑応答の時間も視聴して、印象に残ったことをメモ。
- 無形知的資産の単体に意味があるわけではない。この無形資産をどのように使うか、その組み合わせと全体のストーリーに価値がある。
- 人という見えない価値をどのように可視化するか。
- 人件費はコストでもあり先行投資でもある。
- 大学とはニュートラルな機関であり、長い時間を要する長期的な課題解決を得意とする、という特徴がある。
- 大学の社会的インパクト。インパクトメジャメントの指標そのものが大学の個性を表す。
- メイド・イン・ジャパン→メイド・バイ・ジャパン→メイド・ウィズ・ジャパン。
- お金をシェアすると減るが、ナレッジをシェアすると増える。
- 米国大学卒業生の母校への寄付金が多いのは、卒業生が母校の価値を感じているからでは。
- 無形資産と寄付行動の関係。無形資産の場合、寄付者側のイマジネーションと好奇心が必要となる。
資金を調達するには、自団体の価値を示し、その価値の組み合わせによる新しくて魅力あるストーリーを語る。
ファンドレイジングを学んだことのある方であれば馴染みのある自己分析とストーリーテリング、そして社会的インパクト。
中長期課題の社会的インパクトについて「理屈はわかるんだけど実際のところどう表現すれば・・・」とモヤモヤしていたところ、「インパクトメジャメントの指標そのものが大学の個性を表す」というところで、はっとしました。考えてみれば報告書も個性そのものですね。
得るもの多く満足感の高い株主総会でした。
大学ファンドレイザー（UFR）認証制度に向けたひとり構想
大学チャプター運営メンバーから教えていただいた文科省のリサーチ・アドミニストレーター強化に関する検討会の資料。
教えていただいたひぐさんは、ご自身のブログで今後の課題に着目し、この課題をクリアするのは難しいのでは、と、やや悲観的ではありますが・・・（きっとこれまでのご経験で色々ご苦労をされたのでしょう）
私はあえて前向きな方に捉えて、URA（大学リサーチ・アドミニストレーター）に追随するUFR（大学ファンドレイザー）構想を考えてみました。あ、UFRという言葉はなく、造語です。
定義づけ
＜URAとは＞
⼤学等組織全体を俯瞰しながら，学術的専⾨性を理解しつつ，⾃⾝の業務に関する専⾨性 とセクターに偏らない能⼒を駆使して，多様な研究活動とそれを中⼼に派⽣する様々な業務に積極的かつ創造性をもって関わり，研究者あるいは研究グループの研究活動を活性化 させ，組織全体の機能強化を⽀える業務に従事する⼈材。
これを元にUFRを定義すると・・・
＜UFRとは＞
大学等組織全体を俯瞰しながら、
愛校心を持ち、
ファンドレイジング行動基準を誠実に守り、
自身のファンドレイジングに関する知識と能力を駆使し、
さらには大学の社会貢献について確固たる自信と根拠をもって業務に関わり、
組織全体の活性化と財源力強化を支える人材
む・・・長い・・・
ま、構想なので、次っ！
ロジックモデル
まずはURAの「あるべき姿へ至るプロセスの整理」（ロジックモデル）から。
１ URAの役割が確立し求められる質が明確になる
↓
２ 質の高いURAの量が確保され研究の場に普及する
↓
３ URAが大学の中で認知され活躍の場が拡大する
これをUFRに変換すると・・・
１ UFRの役割が確立し求められる質が明確になる
↓
２ 質の高いUFRの量が確保され寄付募集の場に普及する
↓
３ UFRが大学の中で認知され活躍の場が拡大する
ほぼURAのロジックモデルを模倣することができました。
研修プログラムの概要
Fundamental レベル：URA 業務上の課題の発⾒と解決を上司の指⽰のもとに⾏うことができる知識のレベル
Core レベル：URA 業務上の課題の発⾒と解決を⾃⽴的に⾏うことができる知識のレベル
Advanced レベル：URA 業務上の課題の発⾒と解決を主導的に⾏うことができる知識のレベル
こちらもURA→UFRと変換するだけで適用できそうです。
- 初級レベル：UFR業務上の課題の発見と解決を上司の指示のもとに行うことができる知識のレベル
- 中級レベル：UFR業務上の課題の発見と解決を自立的に行うことができる知識のレベル
- 上級レベル：UFR業務上の課題の発見と解決を主導的に行うことができる知識のレベル
認定基準、専門区分
認定基準
スキル＝業績（実績あるいは経験）+業務遂⾏能⼒（知識・理解⼒と問題解決能⼒）
こちらは、UFRに限らず汎用性の高い基準に見受けました。
より具体的な「審査基準」「申請要件」等は、拝読する限りではかなり高度な専門職を前提としている印象を持ちました。
また上級レベルで設定されている「専門区分」についてもURAでの区分となり、もしUFRに適用するのであれば精査が必要と感じました。
と、かなり乱暴な内容になりましたが、実現可能性はゼロではないよな・・・と、ひとりニヤニヤしながら構想を立てている時間は楽しかったです(^^)
集めた寄付金をいかに活用するか〜スチュワードシップ！
ファンドレイジングは、寄付金を集めて終わり、ではなく、集めた寄付金をいかに活用するか。その寄付を受けた（受託）責任を意識して集めないと意味がありません。
スチュワードシップ解説動画 by ファンドレイジング・ラボ
ファンドレイジング・ラボの徳永さんが、スチュワードシップを解説する動画を先日公開しました。
ちなみに、ファンドレイジング・ラボのどの動画も、ファンドレイザー必見な内容ばかり！
以前、ファンドレイジング・ラボのサイトで目にしたこちらの記事「スチュワードシップ」について、動画でも丁寧に説明されています。
スチュワードシップ。日本語直訳では「受託者の責任」、となります。
寄付者に感謝し、寄付金に込められた思いに沿って有効に使い、そのことで社会課題をどう解決できたのかを評価し、寄付者に報告。「ファンドレイザーの責務を表す言葉」と、徳永さんは強調しています。
徳永さんはさらに、スチュワードシップを「お礼」「倫理を守る」「評価」「報告」「次のお願い」の5つの要素に分けています。
「倫理を守る」
スチュワードシップを表す５つの要素の２番目、「倫理を守る」。使途を勝手に変更しない。ファンドレイジング行動基準を守る。「当たり前」と思いがちですが、寄付を集めること"だけ"に注力してしまうと、気が緩みがちな要素。
他の4つの要素と異なり、寄付者からは（「当たり前」と思っているからこそ）見えにくい部分でもあります。だからこそ、認定制度等を通じて、啓発する必要があると、改めて感じました。
大学寄付とスチュワードシップの事例
最近の大学寄付関連で、スチュワードシップに着目して２つご紹介。
（１）大阪大学
先日、大阪大学から、クラウドファンディングへの感謝状、活動報告、寄付者一覧が自宅に郵送されてきて、そのクオリティの高さに感嘆しきり！
寄付期間中もサイトで活動報告を目にしていましたが、今回の郵送では、活動全体を網羅している内容が写真や図などを入れてわかりやすく紹介され、非常に充実。
このクラウドファンディングは勢いでブログを書き上げたほど私の中では印象深く、改めて寄付した時の熱い想いまでこみ上げて、「寄付して良かったあ」としみじみ感じたのでした。
スチュワードシップの「お礼」「評価」「報告」がバランスよく盛り込まれ、知人にも紹介したくなるような内容でした。
（２）国際基督教大学
コロナ禍関連の緊急支援募金を多くの大学で実施しました。その後、この寄付金をどのように活用したのか、国際基督教大学（ICU）をご紹介。
ICUでは当初の目標額2500万円を大きく上回り、セカンドゴールの7500万円を超え、最終的には約8100万円の寄付が集まりました。
8月31日までの募集期間で、翌9月1日に報告とお礼を大学ウェブサイトに公開。このスピード感は脱帽です。
受給学生の声も掲載。学生さんからの生の声が感謝の気持ちを誠実に表しています。
ICUではスチュワードシップの「お礼」「評価」「報告」に、「次のお願い」が含まれています。「お礼」「評価」「報告」の内容が充実していると、「次のお願い」に抵抗感なく受け入れられますね。
ペーパードライバー克服体験記！
夏の家族旅行記の最後に書いた
私は「次は有明ガーデンに運転して行くぞ・・・！」と、「ペーパードライバー講習」サイトで早速申し込んでみたのでした。
の後日談です。
ペーパードライバー歴20年
気づけば運転免許を取得して２０余年。車をほとんど運転しないまま過ごしてきました。運転にまつわる思い出といえば、
- 葉山の狭い道を運転して助手席側のサイドミラーを擦り、乗っていた夫が悲鳴を上げる
- 北海道で逆走して同乗の家族が悲鳴を上げる
- 自宅近くで左折時のアクセルを踏みすぎ、近くにいた工事業者のおじさんたちがミーアキャット状態となる
・・・など、ロクな思い出がありません・・・
□駐車がコワイ
□路上を走るのがコワイ
□左折がコワイ
□右折もコワイ
□エンジンかけて発進するすらコワイ
・・・と負のスパイラル。公共交通機関で移動に困らなかったこともあり、運転しないままずるずると年月がすぎていきました。
でも家族旅行をして思いました。
「私に必要なのは、車を運転することではなく、車を運転して行きたいところを見つけることだった」のだと。
そこから「ペーパードライバー講習」をネットで検索、「女性専用」「教習車で練習」できるところで申し込み。回数は一番多い４回講習にしました。
最初のカウンセリングで涙ぐむ
ペーパードライバー講習の会社の方からおすすめされた駅で担当のUさんと待ち合わせ。最初に運転歴や苦手なことを聞かれました。
「教習所の卒業から苦労しまして・・・、とにかく自信がありません」と話しました。
話しながら当時のトラウマがフラッシュバックして、少し涙ぐんでしまいました。教習所を卒業するのに5ヶ月もかかったのです。
「ダメだね」
「切るのが遅いよ」
「危なかったじゃないか」
と、教官から何度注意されたことか・・・
そんななか、エンジンの発進から再練習です。
道路で左折の練習、右折の練習
教習車はプリウス。スタートボタンでエンジンがかかり、パーキングもボタン、サイドブレーキは足下と、初めてづくめ！ギアの切り替えも軽くてスムーズ。これだけで「車は20年の間にこんなに進化していたのか」とプチ感動。
路上で停めた場所から「左折を練習しましょう。次の角を左に曲がってください。」で練習スタート。左折で一周しただけで、カチカチです。
「上手にできていますよ」と褒めていただき、「分からなかったことはありますか？」とのこと。左折のタイミングや路上駐車車両がある時の運転のコツなどを確認しました。
続いて、何回か左折を練習してから右折の練習。時間は2時間弱。「意外と運転できたじゃん」と心の中でスキップして初回は終わりました。
車線変更と駐車の練習
２回目は車線変更の練習。自宅近くの大きな道で練習です。我ながら些細なことだと思うのですが、車で自分の居住区から出て隣の区に入った時には本当に嬉しかった！最後にハンドルを握った時には自分の区から出る前にギブアップしたので・・・
３回目は駐車の練習。空いている駐車場で右駐車の練習をしました。
最終回はお台場までの運転
最初のカウンセリングで「レインボーブリッジを通ってお台場に行きたい」とUさんへ伝えました。 正確には有明ガーデンが目的地です。
あのぐるーんとなっているレインボーブリッジ・・・最初にgoogle mapで経路検索した時に、難易度の高さに怯えていたのです。隣にUさんがいれば安心だな、と。
自宅近くから出発。レインボーブリッジではいっぱい車が追い越して行きました。「気にしないでいきましょう」と横から声をかけていただくだけで安心できました。時間があるのでと、有明ガーデンの駐車場に入り、右駐車と左駐車の練習。少しずつですが駐車のコツが習得できました。
帰りは道路が渋滞している時間帯。まだ車線変更が危なっかしい時もありましたが、無事に戻ってきて講習は終了です。
やりたいことリストで可視化
ペーパードライバー講習を始めた時に、手帳にやりたいことリストを書きました。「右折ができる」「駐車ができる」から「ガソリンスタンドへ行く」「高速道路に乗る」「◯◯へ行く」など・・・一つ一つのタスクを可視化し、そのタスクをこなすイメージ。これで小さな成功体験を積み重ねています。
そして、ついに自力でお台場と有明ガーデンへ！子どもたちを乗せてドライブしました。事前に練習したお陰で、落ち着いてレインボーブリッジを渡ることができました。お台場の駐車場では一発で駐車の枠に入り（これまで練習２回、なかなかうまく行かなかった・・・）、子どもたちと歓声を上げました。徐々に運転距離を伸ばしていきます(^^)
終わりに・・・お世話になったペーパードライバー教習のリンクを貼っておきます。
ありがとうございました。
大学関連クラウドファンディングの事例研究（夏の自由研究）（２）
前回の続きです。
- （１）クラウドファンディングのプラットフォーム会社と連携
- （２）クラウドファンディングのプラットフォームにてプロジェクトを展開
- （３）大学・大学関連団体がクラウドファンディングのプラットフォームを立ち上げ
- まとめ
（１）クラウドファンディングのプラットフォーム会社と連携
academist（アカデミスト）
日本初の学術系支援（研究費獲得）に特化したクラウドファンディングサービスとして2014年にスタート。2020年3月現在、10大学・研究機関と連携しています（連携している大学等のリストは確認できませんでした）。
以下は成立したプロジェクト事例。
・琉球大学「結核の新たな治療法として「免疫療法」を確立したい！」
campfire（キャンプファイヤー）
日本国内最大のクラウドファンディングサービスでオールジャンルを扱っています。確認できる範囲で大学との連携は下記の２校でした。
- 近畿大学（特設サイトあり）・・・医学部ゲノム生物学教室、農学部のメロン量産プロジェクト、工学部の近大ハニープロジェクトなど
- 法政大学（特設サイトあり）・・・デザイン工学部の４つのプロジェクト
（２）クラウドファンディングのプラットフォームにてプロジェクトを展開
MAKUAKE（マクアケ）
圧倒的なユーザー数を誇りますが、購入型のためか大学関係のプロジェクトはあまり多くないようです。
GoodMorning（グッドモーニング）
CAMPFIREから分社化。社会課題解決に特化したクラウドファンディングを展開しています。大学生発信のプロジェクトを多く見かけましたが、成功率はあまり高くない印象を受けました。
以下は成立したプロジェクト事例。
セキュリテ
ファンド投資型クラウドファンディングがメインですが、貧困や地方創生といった社会問題を解決するための寄付型クラウドファンディングも扱っています。
以下は2020年8月現在実施中のプロジェクト。
motion-gallery（モーションギャラリー）
クリエイティブな活動の資金調達に特化しているのが特徴。大学生発信のプロジェクトを探しましたが、検索の仕様上、大学関係のプロジェクトを見つけるのに苦労しました。
以下は成立したプロジェクト事例。
finan=sense.（ファイナンセンス）
資金調達とデザインの融合が特徴。応援グッズ購入型。2017年度以降の新規のクラウドファンディング募集はないようです。
（３）大学・大学関連団体がクラウドファンディングのプラットフォームを立ち上げ
OTSUCLE（おつくる）
クラウドファンディングのサービスなどを学内外に提供する一般社団法人「大学支援機構」が徳島大学により設立されました。大学の研究・教育関連のプロジェクトが多いのが特徴。徳島大学以外にも、鳴門教育大学、香川大学、広島大学のプロジェクトがあります。
- 徳島大学（特設サイトあり）・・・医療系、工学系の研究費獲得など
- 鳴門教育大学（特設サイトあり）・・・新型コロナウイルス対策鳴門教育大学基金
東京大学基金
東京大学基金は19年7月サイトを大幅リニューアルし、全ての基金プロジェクトにクラウドファンディングのプラットフォーム機能を搭載しました。
筑波フューチャーファンディング
筑波大学卒業生により一般社団法人「筑波フューチャーファンディング（TFF）」が設立され、「筑波大学の学生・教員・卒業生のプロジェクトに特化したクラウドファンディングサービスをスタート。なお2019年度以降、新規のクラウドファンディングプロジェクトは無いようです。
以下は成立したプロジェクト事例。
まとめ
調べてみて、大小数多のプラットフォームが乱立している印象を受けました。
研究系では医療・理系分野を多く見かけたものの、文系のインパクトが弱い。今後「文系研究分野のファンドレイジング」は強化すべき分野だと認識しました。
「大学に強いプラットフォーム」を見極めて「確実に目標額を集める」。あるいは東京大学のように「自大学にクラウドファンディング機能を搭載する」。URA（大学リサーチアドミニストレーター）とファンドレイザーが協働する、クラウドファンディングを伴走するキュレーターを育成する、といった将来性ある課題が浮かび上がりました。
大学生発のプロジェクトでは、支援額0円で終わるものを見かけました。大学生が「プロジェクトを成立させるために必要なステップ」の基礎知識を得るだけで成功率が上がるように思えるのですが。
大学チャプター勉強会でも深堀りしたいテーマ。今後も大学関連クラウドファンディングの動向に注目していきます。
