寄付者の権利、再考〜山田ゼミに参加して
寄付のためにNPOの信頼性向上に取り組んでいる非営利組織評価センターに所属している山田泰久さんが実験的に実施しているゼミ、（勝手に）通称「山田ゼミ」（寄付月間2020認定企画）。
11月については、こちら。
今回は、10月の内容です。
課題１ 和歌山市のクラウドファンディング
課題２ ネットで寄付募るなら動画は不向き？
課題３ Lover Zoo 朝日新聞デジタル
私は課題１を選びました。
和歌山市が犬や猫の「殺処分ゼロ」を目指し、ふるさと納税のクラウドファンディングで2,800万円の寄付を集めたが、実際には適切に使用されていなかったのではないかということで、ニュースになった件です。
記事だけでなく、ローカル局でかなり詳細な取材の模様が放映され（放映の内容がネットにもアップされ）、どちらかといえば批判的に報道されていました。
私は非難されてしまうのは仕方がないと思う反面、完全に悪い（アウト）な事例には思えませんでした。その理由は以下の３つ。
- 予算の一部としての寄付という認識だった・・・「什器は寄付で」と、当初から予算の一部として寄付を充当するつもりで計画されていたと推察。そのため、最初は年度内予算消化のため無理やり金額を合わせ、指摘を受けたので目的外の支出は寄付充当から外した（市の経常予算から支出した）、のではないか。
- ニーズを的確に把握できていない・・・猫の譲渡会を主催している団体へのヒアリングが不十分で、殺処分ゼロのために必要なこと（ニーズ）を担当者が把握できていなかったのではないか。
- 「誰がやるか」というのを深く考えていなかった・・・センターには手術経験から長らく遠ざかっていた獣医師しかいなかった、とのこと。「誰がやるか」「継続してやっていけるのか」という見通しが甘かったのでは。
他の参加者からの指摘で印象的だったのは、「寄付者の中には報道をみて、『二度と寄付しない』と不信感を抱いた人もいるのではないか。それが残念。」ということ。
ここで「寄付者の権利宣言2010」が頭に浮かびました。
http://jfra.securesite.jp/cfr-page/pdf/sengen.pdf
この寄付者の権利宣言には、以下の記載があります。
私たちは、寄付の促進のためには、寄付に託された寄付者の志や想いがきちんと受け止められ、寄付者が寄付による満足感や達成感を得られることが大切だと考えています。
よって、私たちは、寄付という行為を通じて、寄付者と寄付の受け手が相互に理解を深め、信頼関係を構築していくために、ここに寄付者の権利を宣言します。
今回の事例は、寄付を受け入れている時点ではなく、寄付を支出する時点で、寄付者と寄付の受け手の信頼関係が損なわれてしまったのかな・・・と。残念です。
ちなみに、寄付者の権利は５つありますので、こちらもご紹介。
1.寄付者は、寄付に際して、寄付先、寄付目的、寄付金額、寄付物品を自身の意思で決めることができます。
2.寄付者は、寄付金や寄付物品の使途目的をあらかじめ知ることができます。
3.寄付者は、寄付先の組織、事業内容、財務情報について知ることができます。
4.寄付者は、寄付金や寄付物品が実際にどのように活用されたかを知ることができます。
5.寄付者は、寄付先に、自身の個人情報の保護を求めることができます。
12月は寄付月間。
寄付者の権利を今一度読み返して、寄付を受け入れていきたいですね。
追記：課題２と課題３も興味深い議論となりました。興味がある方は山田さんのnoteをご覧ください。
寄付月間2020のリードパートナーになりました＆私の寄付を振り返る！
12月は寄付月間。
寄付月間は、寄付の啓発キャンペーンとして2015年から始まりました。
寄付で未来は変えられるのです。
だから、「Giving December」。
一年の終わりに、未来を考え寄付をする。
昨年はイベントの一参加者として、
今年はリードパートナー（寄付月間そのものを応援するパートナー）として、関わらせていただくことになりました。
所属している日本ファンドレイジング協会大学チャプターは、団体として賛同パートナーになっています。
大学チャプターでは寄付月間公式認定イベントもやります（やってます！）。
寄付月間2020では「私の寄付」のエピソードを募集しているとのことで、私も自分の寄付を振り返り。
- コロナ禍でいくつかのプロジェクトへ寄付・・・今年は例年になくクラウドファンディングのプロジェクトに寄付をしました。
フェイスシールドや防護服を医療機関に届けるプロジェクト。緊急性が高く「待ったなし」のなか、機動力を発揮する団体へ応援の意味を込めて。
母校の学生支援のための募金も募集が始まるとすぐに寄付。大学生からひとり暮らしを始め、心細い思いをした身として、また近い年代の子を持つ母として、寄付せずにはいられない・・・！という思いでした。
- 樹齢1300年の大杉被災復興プロジェクトへ寄付・・・今年は豪雨により故郷の神社の神木が倒壊した、というニュースを目にしました。馴染みのある神社というわけではありませんでしたが、地元の方が復興に向けて尽力されている姿に応援せずにはいられませんでした。こちらのプロジェクトは現在進行中で、達成しないとプロジェクトが成立しないAll in方式。プロジェクトが成立するか、毎日サイトを確認中です。
- 寄付白書2021出版プロジェクトへ寄付・・・ファンドレイジングを学び実践する人必携の副教材。日本の寄付の統計と科学的検証が集結している「寄付白書」、2021年度版発行に向けて、応援の意味をこめて寄付をしました。こちらのプロジェクトもAll in方式で現在進行中。
今年は旅行や外食の出費を控えた分、例年より多く寄付しましたね。また寄付金を集める手段としてのクラウドファンディングが一般的になったなぁと強く認識する年でもありました。
ところで先日、寄付月間のロゴマーク入りのマスクをして展示会に来場したところ、出展者の方から「かわいらしい１２の数字が入っているマスクなんですね」と言われ、「寄付月間なので、そのロゴです」と答えると「へぇ（終）」のみでした。認知度まだまだ・・・！「12月だね。寄付月間だね。」と街中での会話が聞こえて来るよう、認知度アップに尽力します！
匿名寄付と寄付主体について〜山田ゼミに参加して
寄付のためにNPOの信頼性向上に取り組んでいる非営利組織評価センターに所属している山田泰久さんが実験的に実施しているゼミ、（勝手に）通称「山田ゼミ」（寄付月間2020認定企画）。
10月に初回があり参加させていただき、11月の２回目にも参加しました。
（10月の記録は別途、近々アップできればと考えています。）
ゼミは複数の課題の中から一つ選んで掘り下げるもので、今回は２つのテーマが設定されました。
課題１ プレゼン資料「大学ファンドレイジングを考える」から学ぶ。
課題２ 寄付してもらったお金はどこからきているのか？寄付金の出元を考える。
私は課題２を選択。
事前課題として、非合法で得たお金を慈善団体に寄付したことを犯罪者集団が公表した件、薬害被害者を出した製薬会社からの資金源による財団からの寄付金の受取をめぐる件、数年前に発生したNGO・NPOに対する振り込め詐欺に関わる件、大学業界で話題となった海外有名大学での寄付をめぐる件、経歴詐称疑惑のある人物からの多額の寄付金をめぐる件・・・と、盛りだくさん。
私は団体の「状況次第ではいただいた寄付金を返金させていただくことがあります」という毅然とした態度が必要だと考えました。こういう趣旨のお金はありがたくいただきます、でも趣旨に反するお金をいただくことはできません、と。さらに、高額寄付金申込を受ける際には、誓約書を受け取るまたは契約書を交わすのが良いのではないか。
でも一方で、「いただいた寄付金の出元が白なのか黒なのかグレーなのか、どのようにしたら分かるのか？」という指摘があり、うーん、そうだよなぁ・・・と思考停止気味に。
今回の議論のポイントは２つあったのでは、と思うのです。
１つ目は、「匿名寄付をどう受け入れるか」。
匿名寄付。 氏名や住所などの個人情報を寄付先に伝えないまま寄付をすること。
これを「原則受け入れる」か、「原則受け入れない」か。
２つ目は、「寄付する側の立場が主体」か、「寄付される側の立場が主体」か。
寄付する側からは、「できるだけ簡単に寄付したい」「個人情報を伝えたくない」「寄付先から連絡はいらない」「寄付の出元について詮索されたくない」など。
寄付される側からは、「寄付の意向を確認したい」「確実に領収証を届けたい」「２回目以降の寄付につなげたい」「どんなきっかけで寄付することになったのか知りたい」など。
この２つのどちらに重きを置くかで、団体としての対応が分かれ、正解のない答えとして議論がこれからも続くように感じました。
異分野の方が集まる山田ゼミは、参加すると自分の固定観念や深層心理が炙り出されます。非常に刺激的ですし、脳が結構疲れます・・・！
実験的実施とのことですが、今後も開催の折には参加したいです。
Bコーポレーションと寄付について徒然
先日、web記事でセールスフォース・ドットコムに関する記事を読みました。
冒頭にある「成長と社会貢献を両立させるという企業文化」のところで、あれ、なんか既視感があるな・・・と。
先日、FRJ2020（ファンドレイジング・日本2020オンライン）のセッションで知った、「Bコーポレーション」という言葉が頭に浮かびました。
Bコーポレーションは、米国ペンシルバニア州に本拠を置く非営利団体のB Labが運営している認証制度で、環境、社会に配慮した事業活動を行っており、アカウンタビリティや透明性などB Labの掲げる基準を満たした企業に対して与えられる民間認証です。「B」は「Benefit（ベネフィット：利益）」を意味しており、環境やコミュニティ、従業員といったステークホルダーに対する利益を指しています。
冒頭記事のセールスフォース社とBコーポレーションの繋がりは？と調べたところ、認証機関であるB Labのデータベースサービスをセールスフォース社が提供しているとの記載がありました。
このBコーポレーション認証、2020年11月現在、70ヶ国以上3,500を超える企業が認証を受けているとのこと。上で紹介した記事では2015年2月1日時点で38ヶ国、1,203企業との記載がありますので、世界では着実に広がっていることがわかります。
日本の企業では6社が認証を受けています。
FRJ2020直後に調べときには4社だったように記憶しているので、少しずつですが日本でも増えてきているようです。ちなみに、FRJ2020のセッションでは、認証未取得ながら、取得に向けた並々ならぬ熱意でセッションに登壇されたバリューブックスさんが印象的でした。
つい最近、「寄付を受けるときの出元を確認するにはどうすれば良いか」という話題について考える機会がありました。例えばマネーロンダリング的な色のついたお金だと判明した場合に、受け入れを拒否する、あるいは返金する、という手段があります。そもそも寄付に関する話を受けた時点で、企業の信頼性・信用性を確認するには。
そんな時、第三者機関による認証があると便利。Bコーポレーション認証の企業だったら安心して寄付を受けられる、というように。ただ、現時点では、認証企業数が少ないため、受け入れ側の身としては「Bコーポレーションからの寄付を積極的に受け入れます」とは言いにくい。Bコーポレーション認証企業が増えることを望むのか、あるいはもう少し手軽に取得できるような認証制度があると良いのか・・・などと考えながら夜はふけていくのでした。
シェアサイクルを使ってみた〜MaaSへの期待
車の運転が得意ではない私の、近隣の移動手段はもっぱら自転車。
保育園の送迎を機に電動アシスト自転車を購入し、現在は２台目を愛用中です。
私は困ったことに「自転車を駐輪した場所を忘れる」。
今は小中高と大きくなった子どもたちを保育園へ送り迎えしていた時には、駅近の駐輪場にあるのか、自宅にあるのかが分からなくなり、駐輪場で空振り（自転車がない）はしょっちゅう。
最近、街中でよく見かける「赤い自転車」と、気づけば増えていた「赤い自転車専用の駐輪場」。あれが"ドコモ・バイクシェア"というシェアサイクルサービスだと知ったのは比較的最近のことでした。
さらにこのサービスが大阪では、ホームレス支援を行っている認定NPO法人Homedoorが先行して始め、今でもホームレス支援に活用されていると、「ファンドレイジング・日本2020オンライン」で知りました。
前置きが長くなりましたが、都内でシェアサイクルを使用するならドコモ・シェアサイクルが一番便利そうなので、アプリをダウンロード。四苦八苦しながら会員登録し、近くのポートをアプリで探して、いざ！
初めてのポートを探すのに苦労したり、サドルが高すぎて下げるのに力がいったり・・・と思わぬ苦労をしつつも、自分が所有するのとほぼ同じタイプの電動アシスト自転車で、乗り心地はヨシ。20分ほど自転車を走らせ、目的地近くのポートに返却しました。
その後も何回か乗る機会があり、「サドルが下がらず断念」「バッテリー容量が少なくて断念」「ポートに自転車が停まっていても貸出可能０台で断念」など、残念なこともありましたが、概ね満足しています。
一番の魅力はなんといっても「ポートに乗り捨てできること」。
これまで、
・自宅→自転車→目的地A→自転車→自宅
と、往復で必ず自転車を使わなくては行けなかったところへ、
・自宅→徒歩→ポート→自転車→ポート→徒歩→目的地A→徒歩→電車→徒歩→自宅
とすることができます。
例えば、天気予報で天気が崩れるかも・・・という時、これまでだったら「雨が降るから自転車に乗るのは止めよう」となっていたのが、「天気が崩れたら帰りは別の交通手段で」となるわけで。画期的ですね！
すると次は、
・自宅→徒歩→電車→目的地A→電車→徒歩→自宅
としていたところも、
・自宅→徒歩→電車→ポート→自転車→目的地A→自転車→ポート→目的地B→タクシー→自宅
・・・なんてこともできるわけで。
そうすると、「マップのルート検索で、選択肢に"車"”徒歩"”電車・バス"に加えて"シェアサイクル"が入ると便利だなぁ」と思い、あれこれ調べていたら、こういうのをMaaS（Mobility as a Service）というと知りました。
MaaS（Mobility as a Service）とは？
MaaSは、バスや電車、タクシー、飛行機など、すべての交通手段による移動を一つのサービスに統合し、ルート検索から支払いまでをシームレスにつなぐ概念である。
日本の事例では、JR東日本が提供するアプリ「Ringo Pass」（タクシーの位置とシェアサイクルポートが地図上に表示される）や、東京メトロが提供するアプリ｢東京メトロmy!アプリ｣などが紹介されていて、さっそくダウンロード。
特に｢東京メトロmy!アプリ｣は、ルート検索の際の移動手段に"鉄道"”バス””タクシー"と並んで"シェアサイクル"（「HELLO CYCLING」と「bike share service」）とも連携していて、「そう、こういう情報が欲しかった！」と嬉しくなりました。
そしてMaaSのメリットに、大阪の事例のような「社会課題の解決」事例が増えると良いなと願っています。
寄付白書2021に期待すること
「寄付白書2021」キックオフセミナーに参加しました。
私の手元にある寄付白書は2015と2017の2冊。2010年から「日本の寄付全体を示す包括的な年次レポート」として、2013年までには毎年、その後は隔年で発行。2019、2020年の発行はなく、4年ぶりに発行されることとなったそうです。
私が「ファンドレイジング」という言葉に出会ったのがちょうど2017年のことなので、2021年の寄付白書は自分の４年間を振り返ることにもなりそうです。その間に准認定と認定の資格をとり、ファンドレイジング・スクールに通い・・・（ファンドレイジングと）濃密な４年間だなぁ（遠い目）。
zoomで開催されたキックオフセミナーでは、執筆を担当する寄付白書研究会の方が3名登壇し、寄付動向で注目していることや寄付白書に盛り込みたい内容などのお話がありました。
そこで出た話題と私の所感（仮説）。
- 継続的に寄付白書を発行することの意義！→統計データは寄付市場を把握するための基礎的情報として必要不可欠！
- コンビニなどの店頭募金（少額募金）→キャッシュレス決済の浸透でお釣りを募金箱に、という人は減ってきているのでは？代わりにポイント募金は増えている？
- コロナ禍と日本の寄付市場→クラウドファンディングが浸透したのでは？寄付を集める手段としての動画の活用が増えたのでは？
- 著名人の寄付のニュースが与えるインパクト→以前よりは著名人の寄付が「偽善行動」とネガティブに報道されることは少なくなったのでは？著名人の寄付は「特定の問題解決に取り組んでいる団体がある」というところに日が当たる効果があるのでは？
- ふるさと納税が他の寄付動向へ与える影響→「返礼品なし」のふるさと納税がもう少し広まれば他の寄付に影響があるように思うが・・・？
登壇者からの話に続き、ブレイクアウトセッションで「寄付白書に盛り込んでほしいこと」について3人の方とお話しました。
私は「地域による寄付者特性が知りたい」とお話したのですが、全体の場で登壇者から「そういう統計はあったのでは・・・」とのこと。終わってから「寄付白書2017」を読み返したら、巻末付録にありました。気がつかずすみません！
他の参加者からは、こんなご意見がありました。
- ガバメントクラウドファンディングの動向を知りたい
- 寄付しなくなった理由が明らかになると嬉しい（ライトユーザーの動向）
- "広義"の寄付的行動が統計データとして表れると嬉しい
自分を含めて様々な人の「知りたい」という情報、「仮説（こういうことなんじゃないの？）」への科学的検証の結果、そしてこれまで行われてきた統計の最新データ、この３つを「寄付白書2021」で期待したいと思います！
「寄付白書2021」の出版に向けてのクラウドファンディングを実施中とのことです。応援！
やりたいこと、いっぱいー人生デザイン
「スタンフォード式 人生デザイン講座」を読んでいますシリーズの6回目。
シリーズ１〜５回
これまで。
ここへきて急に覚醒
コロナ禍は自分のメンタルに少なからず影響していたのでしょうか、特にここ数ヶ月、ブログも進まず状態でした。ここにきて急に覚醒（？）しました！
・高３長女の同級生が将来について悩んでいる話を聞いたから？（高校生は可能性の宝箱じゃん！と思ったから？）
・FRJ2020に参加して刺激を受けたから？
・隠岐島に行って刺激を受けたから？
おそらく全ての組み合わせなのでしょう。
10月に入り、キーワードとなる言葉が次々と浮かび、そのことについて調べまくる・・・ということをやっております。
今回は本のワークには沿わず、熱い気持ちのまま書き殴ります。
「場」つくりとしての「本屋」
ブックカフェとか、イベント併設とか、本を売るだけではなく「コミュニティの場」としての本屋さんを開きたい。
岐阜県恵那市で古民家を改装した、こんな素敵な本屋さんを見つけました。
古民家×本×宿！
東京にBook and Bed Tokyoができた時の興奮を思い出しました。
ローカルメディア
観光だけでない、地元のちょっとした「イイコト」を拾うようなローカルメディアを作りたい。
実家のある岐阜県瑞浪市では見つけられなかったのですが（だったら私がやるか・・・やりたい・・・）、岐阜県恵那市のローカルメディアが読み惹かれます。
主に岐阜市・各務原市・関市の情報を提供している「さかだちブックス」も気になる。
東京に「岐阜ホール」というカフェ×アンテナショップ×イベントスペースも展開しているそうです。
高校生向けのソーシャルアクションな教育
自分が高校生の時は、「大学で都会に出る」＝「戻らない・戻れない」という意識がとても強かったように思います。社会起業、という発想もなく。高校段階で地元についてもっと目を向ける機会があれば良かったなぁ。
高校生のチャレンジに、ファシリテーターやコーディネーターとして関わりたい。NPO法人カタリバの事業にあるのですね。
カタリバさんが取り組まれている事業は、今さらながら自分の興味分野と重複するものが多いんだな、と。
ドナー・リレーションズ
そしてどんなことをするにしても、そのことを応援・支援してくださる人々との関係性を大事にしたい。事業そのものだけでなく、事業を支える人々とのリレーションズの分野の重要性を啓発していきたい。
わー、やりたいこと、いっぱい出てきた！
